Чек-лист валидации идеи

Используйте этот чек-лист перед запуском микростартапа. Если хотя бы один пункт не выполнен - стоит доработать идею или найти другую.

✅ Проблема подтверждена

  • Проблема описана конкретно (не “люди хотят удобство”, а “менеджеры тратят 3 часа в день на подготовку отчётов”)
  • Есть минимум 3 человека, которые подтвердили, что у них есть эта проблема
  • Проблема решается регулярно (не раз в год, а хотя бы раз в неделю/месяц)

✅ Есть готовность платить

  • При опросе минимум 3 человек хотя бы один сказал, что готов платить за решение
  • Есть понимание, сколько люди готовы платить (примерная сумма)
  • Проблема достаточно болезненная, чтобы платить за решение

✅ Размер аудитории достаточен

  • Целевая аудитория определена конкретно (не “все предприниматели”, а “владельцы малого бизнеса в сфере услуг с 5-20 сотрудниками”)
  • Есть понимание, где находится аудитория (соцсети, платформы, сообщества)
  • Размер аудитории достаточен для бизнеса (минимум 1000-10000 потенциальных клиентов)

✅ Конкуренты изучены

  • Найдено минимум 3 конкурента или альтернативных решения
  • Понятно, чем ваше решение лучше или отличается от существующих
  • Есть понимание, почему люди не используют существующие решения (или используют, но недовольны)

✅ Техническая реализуемость

  • Решение можно реализовать с помощью доступных инструментов (no-code, AI, готовые API)
  • Есть понимание, какие инструменты нужны (n8n, Tilda, Gumroad и т.д.)
  • Решение можно создать за минимум 10 дней (соответствует формату микростартапа)

✅ Бизнес-модель определена

  • Выбрана модель монетизации (подписка, разовые платежи, pay-per-use и т.д.)
  • Определена примерная цена
  • Есть понимание unit-экономики (стоимость привлечения клиента vs. доход с клиента)

✅ Есть план запуска

  • Понятно, как привлечь первых 10 клиентов
  • Есть каналы для привлечения (соцсети, сообщества, личная аудитория)
  • Есть план на первые 2 недели после запуска

Что делать дальше

Если все пункты отмечены:

Если есть неотмеченные пункты:

  • 🔄 Вернитесь к этапу “Идея и гипотезы”
  • Проведите дополнительные интервью с потенциальными клиентами
  • Изучите конкурентов более детально
  • Уточните бизнес-модель и ценовую политику

Помните: Лучше потратить 2-3 дня на валидацию идеи, чем 2 недели на создание продукта, который никому не нужен.

Страница будет обновляться по мере развития проекта